Консультант

Елена Киселева
 
Телефон:+998 (97)    734 98 58
 
 

Опросы

Успеваете ли вы выполнять заказы в срок?


Подписаться на рассылку:


Вы можете подписаться на рассылку и получать новости компании и системы Kaizen

Компания SAVA СONSULT оказывает консалтинговые услуги по эффективному управлению организацией и развитию бизнеса, а также услуги по формированию сплочённой и целеориентированной команды сотрудников, используя тренинги, семинары и бизнес курсы.
 
В своей практике мы используем известные проверенные технологии и инструменты мировых консалтинговых компаний, а также созданные самостоятельно, с учетом специфических особенностей рынка Узбекистана.
 
Деятельность нашей компании - это вклад в обеспечение динамичного и устойчивого развития Узбекистана, в формирование высокого конкурентного потенциала и деловой культуры вновь создающихся и действующих предприятий.
 
Integer vestibulum turpis in ante auctor pretium. Donec a iaculis tellus. Vivamus mollis mauris in eros placerat pretium. Etiam vitae lacus ultrices tortor venenatis posuere in tristique mauris. In dictum nunc arcu. Sed posuere, turpis et imperdiet accumsan, libero lacus scelerisque ante, eget lacinia sem quam tincidunt odio. Nulla luctus tempus dictum. Maecenas vitae egestas ligula. Sed ipsum arcu, malesuada quis rutrum vel, tempor non ante. Nullam ac dui ut sem imperdiet gravida ultrices in quam. Maecenas sed varius leo. Nulla fringilla felis id mi tempor eget blandit ipsum hendrerit. Vestibulum luctus gravida elit, nec ultricies felis scelerisque ac. Nullam diam neque, dignissim eu dapibus non, luctus feugiat neque. Fusce et diam nisl, at auctor nulla. Nulla facilisi.
 
Vestibulum viverra tortor a nibh vestibulum id suscipit lorem elementum. Etiam tristique malesuada diam, vitae gravida nisl molestie quis. Cras consectetur cursus purus, id tempus est gravida vel. Ut justo ipsum, semper quis tincidunt sed, aliquet et velit. Nunc pretium, tortor sed commodo cursus, odio eros dictum elit, eu ultricies odio nisi semper mi. Donec justo enim, vestibulum ac eleifend sed, consectetur in est. Etiam vel metus non erat dapibus iaculis vitae suscipit diam. Maecenas semper arcu vitae orci molestie lacinia. Donec nulla urna, fringilla et sollicitudin at, vehicula a dolor. Praesent nec viverra tellus. Etiam iaculis mauris a elit commodo et hendrerit ante dignissim. Nullam sed purus in dui hendrerit bibendum. Ut ullamcorper sagittis neque eu ullamcorper.
 
Nam ut varius ipsum. Proin imperdiet massa non dui egestas a pulvinar lorem vehicula. Praesent mi leo, ultrices blandit cursus ut, venenatis pulvinar metus. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Nunc vitae justo volutpat sapien accumsan lobortis. Fusce eu massa suscipit ante molestie egestas. Mauris ullamcorper risus consequat sem varius nec luctus risus sodales. Mauris ac quam mauris, vel dictum elit.
 
Proin nec varius lacus. Vestibulum semper erat sit amet nisl aliquet eget pharetra metus tincidunt. Aliquam mollis facilisis quam in aliquam. Aenean fermentum sollicitudin odio, eget lacinia felis euismod eget. Mauris eu augue sem, et convallis erat. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec aliquam ultrices placerat. Aenean laoreet ante et libero euismod ultrices. Pellentesque facilisis tempus rhoncus. Maecenas luctus tortor et odio rutrum a eleifend eros luctus. Praesent imperdiet nisl aliquet eros mollis in dignissim elit malesuada. Sed a lorem vel lorem mollis venenatis sit amet et ipsum. Aliquam vel magna non eros dapibus tempor consectetur sit amet neque.

Подготовка консультантов по внедрению системы Кайдзен на предприятиях Узбекистана

Программа подготовки консультантов по Кайдзен

3 ноября 2015
ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ!
ПРИГЛАШЕНИЕ НА УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ  Подготовка консультантов по системе  «Бережливого производства/Кайдзен»
Компания SAVACONSULTпри поддержке Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан и Программы GIZ«Содействие региональному экономическому сотрудничеству в Центральной Азии» приглашает заинтересованные промышленные предприятия принять участие в проекте  по внедрению принципов КАЙДЗЕН/Бережливого производства.

Заявка на участие в Программе подготовки консультантов по Кайдзен

3 ноября 2015
SAVACONSULT при поддержке ТПП РУз и программы GIZ «Содействие развитию экономики в отдельных регионах Узбекистана»
организует  Подготовку консультантов по внедрению системы Кайдзен на предприятиях Узбекистана

Опыт Узбекистана

Презентация результатов программы по внедрению современных методов управления производством «Кайдзен/Бережливое производство» в Узбекистане

      
Для решения поставленных Правительством Республики Узбекистан  задач по внедрению современных систем управления качеством и эффективных методов управления производством,  Торгово-промышленная палата Республики Узбекистан совместно с Проектом Германского общества по международному сотрудничеству (GIZ) «Содействие региональному экономическому сотрудничеству в Центральной Азии» проводит программу по внедрению современных методов управления производством «Кайдзен/Бережливое производство» в Узбекистане

ООО "Avalon Production", Узбекистан

 

В  компании ООО «Avalon Production», специализирующейся на выпуске кондитерской продукции,  в 2012 г. при помощи сотрудников ЧП «SAVA Konsult» были применены принципы системы кайдзен, исключены ненужные процессы и предметы. В итоге освободилось 102 кв.м. площади. Так  же были разработаны дополнительные приспособления, улучшены производственные условия, что позволило снизить затраты на  транспортировку в 2 раза, количество брака  сократилось в 2,5 раза. Выпуск продукции повысился в 1,5 раза (с 380 до 570 пачек)

Мебельная фабрика, Узбекистан

«После внедрения Кайдзен на предприятии расстояние прохождения заказа сократилось от 20 км до 4 км, время выполнения заказа сократилось от 25 дней до 5-10 дней, увеличен процент качества продукции с первого раза на всех этапах обработки».

Завод по производству металлических изделий

Что было до:
- Проблемы с линией покраски. Работали на пределе и в 2 смены, чтобы успевать за производством.
- Избыток запасов
- Проход бракованной продукции по линии до места проверки.
- Все виды потерь

Внедрение инструментов бережливого производства на предприятии по производству пластиковых изделий

Данное предприятие изготавливает более 20 видов пластиковой продукции: бутылки разных видов, стаканчики, фужеры, крышки для аккумуляторов, ящики и т.д. Бракованная продукция проходит через дробилку и используется в дальнейшем производстве.

Мировой опыт

Успехи ОАО «КАМАЗ»

Наиболее активно среди российских предприятий внедряет систему бережливого производства акционерное общество «КАМАЗ». Успехи грандиозные. На каждый рубль затрат получается более ста рублей прибыли, но ведь этих успехов можно достигнуть только за счёт массового вовлечения в процессы улучшений всего персонала как производственного, так и управленческого. Прежде чем вовлечь, надо обучить персонал, а обучить весь персонал можно только без отрыва от производства. Время на обучение в период кризиса может найти практически каждое предприятие без нарушения ритма производства.

Бережливый офис компании Grand Gift

Grand Gift
Можно размышлять и даже спорить, насколько целесообразно применение того или иного Lean-инструмента в творческом офисе, необходимо ли такое масштабное развертывания концепции, важны ли скорость и глубина этого процесса… Кто-то может увидеть здесь перегибание палки. Кто-то заметить не 100% следование принципам и канонам Lean и TPS. Но у Grand Gift не отнять того, что уже сейчас они делают то, о чем другие пока лишь говорят, или даже просто размышляют. Они уже добились колоссального прогресса благодаря оптимизации офисных процессов, и по сути являясь пионерами в данном направлении развития бизнеса, делают свою работу и свою компанию каждый день чуточку лучше.

Внедрение принципов «Кайдзен» на участках Ижевского автозавода

За счет внедрения принципов «Кайдзен» на  двух производственных участках (участок  сборки дверей и первичной сборки кузова) достигается рост производительности на 10-15%

Адреса казахстанского «Кайдзена»

«Кайдзен» в бизнесе – постоянное улучшение в производстве и управлении и касается всех, от директора до рядового рабочего. Это улучшение стандартизованных действий и процессов, его цель – производство без потерь. И вот, «кайдзен» – в Казахстане!

Система Кайдзен на ПО "Завод имени Серго". У людей меняется психология, и они уже восхищаются результатами своего «бережливого труда»

Сегодня компания «POZIS» (Производственное Объединение «Завод имени Серго») является одним из крупных производителей «белой» бытовой техники в России и единственным в Татарстане.
За период реализации проекта  по программе «Кайдзен-POZIS» с  2010 по 2011 годы работниками объединения подано более 900 предложений, из которых признаны полезными и внедрены в жизнь были более 300 предложений.

Система бережливого производства на филиале "Балтика-Ростов"

 

На предприятии внедрено около 300 предложений по снижению издержек. Было проведено обучение всех филиалов одному из принципов "штурм-прорыв", запущен проект "5S офис"